Was Amtfluencer so machen
Eck Newsletter Nr. 102 - 20.06.2023
Liebe Leser:innen,
wie die Deutsche Post DHL ihr Employee Advocacy Programm betreibt, darüber habe ich mit Daniel Montua im Corporate Influencer Podcast diskutiert.
Das Motto "Let's put the social back into social media" bildet den Kern ihres Ansatzes, der Mitarbeiter:innen bei der DHL ermutigt, über ihren Alltag zu berichten und sich zu Corporate Influencern zu entwickeln. Daniel glaubt fest daran, dass jede:r Corporate Influencer einen wertvollen Beitrag dazu leisten kann.
✅ Der Podcast ist eine Aufzeichnung unserer CorporateInfluencer Breakfast-Diskussion vom 14. Juni 23. Vielen Dank für die Unterstützung Alexander Wunschel 🎙.
Das Besondere an dem Programm der DHL Group ist, dass es nicht nur ausgewählten Corporate Influencern, sondern allen Mitarbeiter:innen offensteht.
👉 Der Erfolg und die Begeisterung, die es bereits generiert hat, sind beeindruckend: 480 Mitarbeiter:innen haben sich an den sechswöchigen Challenges beteiligt und die Teilnahme an der Yellow United Academy erreichte fast 750 Personen.
Die Deutsche Post DHL bietet durch ihr Intranet, Social Media Guidelines und spezielle Playbooks eine starke Unterstützung. Zudem fördert die Nutzung von Staffbase als Kommunikationsplattform den Austausch unter den Mitarbeitenden und bietet eine Social Wall für Business- und Social Media-Inhalte.
Der Employee Advocacy-Ansatz der DHL Group ist ein gutes Beispiel dafür, wie wir Social Media nutzen können, um unsere Mitarbeiter:innen zu ermächtigen und authentische Geschichten zu erzählen, die unsere Unternehmen menschlicher und zugänglicher machen.
Zum Corporate Influencer Podcast mit der DHL Group.
Im September wird Danuel Montua beim ZP Corporate Influencer Club in Köln auf der ZP Europa als Referent dabei sein. Wer ihm Fragen stellen und dabei sein will, kann sich direkt anmelden.
Ihr Klaus Eck
Ich freue mich, wenn Sie den Eck Newsletter weiterempfehlen oder mir Feedback geben. Folgen Sie mir gerne auf Twitter oder LinkedIn.
Amtfluencer im Corporate Influencer Club am Donnerstag
Im nächsten Corporate Influencer Club diskutieren wir mit den Amtfluencern Elke Neureuther und Julia Lupp über aktuelle Entwicklungen und Trends in der Unternehmenskommunikation von Ämtern und Behörden.
Recruiting ist ein großes Thema in vielen Behörden. Viele Bewerber:innen wissen gar nicht, was sie in einem Amt oder einer Behörde erwartet. Es gibt unglaublich viele Klischees und viel zu wenig Transparenz.
Vielleicht setzen aus diesem Grunde immer mehr Organisationen in der Behördenkommunikation auf Corporate Influencer. Diese gewähren oftmals via LinkedIn oder Instagram Einblicke in ihren Arbeitsalltag. Wie Amtfluencer aufs Employer Branding und Recruiting einzahlen, darüber sprechen wir miteinander.
Dr. Irène Y. Kilubi und ich laden am kommenden Donnerstag um 17.30 Uhr zu unserem LinkedIn Audio Event ein.
✅ Elke Neureuther ist Social-Media-Sprecherin und Referentin für Digitale Kommunikation im Bayrischen Staatsministerium. Elke leitet die Konzeption und Umsetzung der Social-Media-Strategie für die Ministeriumskanäle.
✅ Julia Lupp ist Pressesprecherin der Stadt Taunusstein und Gründerin von Amtshelden, einem Unternehmen, das ein Social-Media-Smartlearning-Programm speziell für Behörden entwickelt hat.
Begleiten Sie uns bei dieser spannenden Diskussion über die Next-Level-Behördenkommunikation. Wir freuen uns auf Sie und Ihre Fragen!
👉 Melden Sie sich zum LinkedIn Audio an.
Haiilo Breakfast Club am Dienstag in Düsseldorf
Sehen wir uns auf dem Haiilo Breakfast Club in Düsseldorf? Dort erzähle ich, was ein Corporate Influencer Programm erfolgreich macht. Je mehr Unterstützung Corporate Influencer erhalten, desto besser.
✅ Weitere Informationen zum Event auf Eventbrite
Good News
Nancy Leuteritz und Cathrin Ribbrock von der TÜV Rheinland Consulting waren zu Gast in unserem Corporate Influencer Breakfast, den Nina I. Mülhens wieder perfekt zusammengefasst hat.
Wer sich für die neuesten KI Entwicklungen bei Midjourney interessiert, sollte dem Infobroker Michael Klems auf LinkedIn folgen.
