Wie ein Corporate Influencer Programm garantiert scheitert
Eck Newsletter Nr. 46 - 21.02.2022
Liebe Leser:innen,
am kommenden Mittwoch findet der fünfte Corporate Influencer Day in Berlin statt. Powered by Deutsche Presseakademie (depak) 👏 .
Die Teilnahme an unserem Corporate-Influencer-Branchentreffen lohnt sich. Insgesamt sind rund 18 Speaker am Start. Es gibt 5 Workshops. 120 Teilnehmer:innen haben sich bislang angemeldet.
Wer am 23. März 22 noch beim Corporate Influencer Day dabei sein will: 👇
https://lnkd.in/ev3KDPz7
Am Rosenmontag erhalten Sie übrigens von mir keinen Newsletter. Der nächste Eck Newsletter erscheint dann wieder am 7. März.
Ihr Klaus Eck
Ich freue mich, wenn Sie den Eck Newsletter weiterempfehlen oder mir Feedback geben. Folgen Sie mir gerne auf Twitter oder LinkedIn.
8 Thesen, wie ein Corporate Influencer Programm garantiert scheitert
Längst nicht jedes Unternehmen kann sich auf Corporate Influencer einlassen. In unserem neuen #CorporateInfluencerBuch „Die neue Macht der Corporate Influencer“ gehen Winfried Ebner und ich der Frage nach, wie die Mitarbeiter:innen eines Unternehmens motiviert werden, gerne über ihre Unternehmens- und Branchenthemen in Social Media zu berichten. Im Buch haben wir 8 Tipps für Unternehmen entwickelt, die alles falsch machen wollen. Davon gibt es gar nicht so wenige.
Nehmen Sie bitte unsere „Ratschläge“ nicht zu ernst:
👉 8 Thesen, die Ihnen das Scheitern garantieren:
📌 Etablieren Sie klare, mehrstufige Freigabeprozesse!
📌 Entfachen Sie persönlich möglichst viele Strohfeuer!
📌 Einfach Corporate Influencer schulen und laufen lassen!
📌 Redigieren Sie jeden geplanten Post der Corporate Influencer!
📌 Seien Sie kein Vorbild für die Corporate Influencer!
📌 Vermeiden Sie jedes Lob!
📌 Denken Sie Ihre Corporate Influencer-Initiative als Projekt!
📌 Stellen Sie die Corporate Influencer Tätigkeit als Freizeitaktivität dar!
👉 Warum Sie sich an diesen (Anti-)Thesen nicht orientieren sollten, erfahren Sie in der Auflösung und Erläuterung im Clap-Magazin, wenn Sie zwischen den Zeilen lesen oder natürlich in unserem Buch.
Roundtable Corporate Ambassadors
Am 28. Februar 22 startet die Digitalkonferenz der Marketingbörse. Dort moderieren Stefanie Söhnchen, Vice President Digital Strategy & Agency Marketing bei FleishmanHillard Germany, und ich um 16 Uhr eine Veranstaltung über die Themen Corporate Ambassadors/ Corporate Influencer. Dabei legen wir den Schwerpunkt auf die Content Creation der Markenbotschafter:innen.
Unsere Gäste sind Anja Schöne, LV 1871 und Juan Perea Rodriguez, Managing Director and Head of Sales Fujitsu.
Seien Sie gerne dabei!
Feedback: Corporate Influencer Buch
Über eine der ersten Besprechungen unseres Buchs “Die neue Macht der Corporate Influencer”, das ab sofort lieferbar ist, haben Winfried Ebner und ich uns sehr gefreut: So schreibt Arina Zonner auf LinkedIn folgendes über unser Werk:
“Klaus Eck und Winfried Ebner haben mit vielen anderen inspirierenden Stimmen wie Sinah oder Markus einen sensationellen Ratgeber erstellt. … Anhand von Checklisten, Toolbox-Tipps oder tatsächlichen Unternehmenseinblicken gewähren die Autoren einen kurzweiligen Mix.
Denn Organisationen leben von den Menschen, die wirken. Moderne Strukturen, gegenseitiger Support und Glaubwürdigkeit gehören zusammen. (…)
Danke für diesen "Lese-Genuss".”
Polizei Berlin: Behörden setzen auf Corporate Influencer
In der Zeitschrift Kom erläutert Monique Pilgrimm von der Polizei Berlin, wie Corporate Influencer helfen, potenzielle Nachwuchskräfte zu erreichen und wann Mitarbeiteraccounts problematisch werden können.
Laut Pilgrimm gelten die Beamtenpflichten auch außerhalb des Dienstes in der Polizei. So meint sie: “Bei allem Spaß, den Social Media macht – auch uns –, dürfen wir und auch unsere Mitarbeitenden nicht vergessen, dass die Polizei eine staatliche, neutrale Behörde ist.”
Auf dem Corporate Influencer Day wird sie am 23. Februar 22 auf die Herausforderungen einer Behörde näher eingehen. Es wird spannend sein, die Unterschiede zu einem Unternehmen in der freien Wirtschaft zu sehen.
Corporate Influencer - Charismatiker statt Klonkrieger
Wie gewinnt man seine Mitarbeiter:innen dafür, aus Eigenantrieb im Namen der Firma auf LinkedIn ihr Wissen zu teilen? Das hat mich Arian Ruß für seinen LinkedIn-Artikel gefragt.
Meine Antwort: Viele Entscheider wundern sich, wenn sie feststellen, dass gar nicht jeder Mitarbeiter gerne über seinen Arbeitgeber auf LinkedIn publiziert. Ein Selbstläufer ist ein Corporate Influencer Programm nie. Ich habe in den vergangenen Jahren als strategischer Berater einen Beitrag zu rund 80 Corporate Influencer Programmen geleistet. Deshalb kann ich aus Erfahrung sagen, dass es empfiehlt, zunächst am Vertrauensaufbau zu arbeiten. Jedem potenziellen Corporate Influencer muss deutlich sein, was die Anforderungen und Chancen für ihn sind. Die intrinsische Motivation kann durch ein gutes Community-Management unterstützt werden. In unserem Corporate Influencer Buch "Die neue Macht der Corporate Influencer" gehen wir auf das Zusammenspiel von Organisation, Team und Person ausführlich ein. Wenn das stimmig ist, klappt es auch mit der Verbreitung der Unternehmensbotschaften.
Good News
Was die Generation Z von der modernen Arbeitswelt erwartet, erläutert das HR-Journal.
Case Study: Wie Schwabe Austria mit Corporate Influencern durchstartet. Kostenloser Download von Kerstin Hoffmann.
Viele Angestellte kommentieren ihre Kündigung auf Social Media. Das kann ihrer eigenen Reputation schaden und schlecht für ein Unternehmen sein. Aber davon können auch beide Parteien profitieren, meint Constantin Gillies in der Handelszeitung.
